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云开·全站中国登录入口二〇二四年新年贺词

党委书记、董事长 王清洁

副总经理（主持工作） 许云东

天地春晖近，日月开新元。值此时序更替之际，我们谨代表公司党政，向一年来辛勤工作的全体员工及家属，向广大用户及各界朋友，致以诚挚的问候和新年祝福！

星光赶路，踏石留印。2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司向着战略目标坚定前行的关键一年。一年来，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话和指示批示精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，聚焦成本、效率、活力，深化体制机制改革，敢于担当，攻坚克难，全力推进公司各项工作高质量发展，全年产钢同比增长22%，跨入500万吨级粗钢产量序列。

这一年，我们深化对标找差，产线效率效益明显改善。选取先进对标企业，不断完善产品效益日跟踪、周成本分析、周盈利预测、月对标找差等机制。追求极致效率，提升制造能力，各产线产量屡创新高。保持低库存、快生产、快交库、快回款运营模式，两金运营效率进一步提高。

这一年，我们坚持算账经营，产品差异化竞争能力持续增强。200系不锈钢形成BN1DX系列以及差异化建筑用系列、高强钢系列、无磁钢系列产品，不断拓展新用途及用户；300系品种“数”和“量”快速推进，产品性能满足用户需求；400系产品开发及质量提升取得重大突破，向第一梯队坚实迈进；优特钢成功开发原料纯铁、电工钢、花纹板、冷轧深冲用钢等钢种。

这一年，我们深化“三治四化”，绿色低碳发展水平稳步提升。扎实推进各项减污降碳工作，二期光伏机组顺利并网发电，热电联产等余能综合利用项目负荷提升明显。吨钢综合能耗、碳排放强度大幅下降。有序推进超低排放改造，二氧化硫、氮氧化物等重点环保指标达行业先进水平，吨钢新水耗破三进二，固废稳定保持100%不出厂。

这一年，我们全面加强体系能力建设，管理运营水平不断提升。贯彻“一总部多基地”管控要求，建立了统一销售、统一采购、统一财务、集控制造的多制造基地管理模式和信息系统架构。

这一年，我们深入推进“四下基层”，用心用情用力办好员工实事工程。出台《云开·全站中国登录入口新员工“榕成”育才计划》，创推“1357”育才模式，实现员工全周期培育。健全完善薪酬分配体系，实施“赛马机制”和全员“一人一表”精细化绩效管理，形成“干得好多拿，干不好少拿”的强绩效氛围。

回望这一年，公司发展的每一步，都凝聚着全体员工的智慧和汗水，离不开党和政府、社会各界的关心支持，离不开集团公司的坚强领导。在此，我们向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢，正因为有大家的努力、理解和支持，我们才能在复杂严峻的市场环境和多种困难挑战中始终勇毅前行、不断进步！

新起点呼唤新担当，新征程期待新作为。回顾过去，我们重任在肩不辱使命，展望未来，我们坚定信心砥砺前行。新的一年，我们将持续深入学习贯彻党的二十大精神，在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引下，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，认真贯彻落实宝武新型经营责任制，聚焦“核心竞争力”和“核心功能”，践行“四化”“四有”，实践具有公司特色的“勇担当、强绩效、创一流”的新型经营责任制，为加快创建世界一流不锈钢企业展现德盛担当和作为。

风雨不改凌云志，振衣濯足展襟怀。让我们奋勇前行，拥抱新年的曙光和崭新的希望！最后，恭祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，阖家幸福！